我国台湾电子业从上世纪80年代觉醒，抓住欧美PC代工的机会迅速崛起，一跃成为世界第三大电子产业聚集地。但是，由于市场需求增速放缓和激烈的价格竞争，当下我国台湾电子业利润率开始下滑，形势严峻，走到了必须转型的十字路口。
从代工到自有品牌
我国台湾地区曾经以令人瞠目结舌的速度涌现出一大批电子企业。台积电、联电、HTC、宏碁、华硕、明基、奇美、友达、日月光、鸿海富士康、广达、仁宝……随便提起来一个名字，都曾是业界数一数二的。但提起电子业，不管是晶圆、电子零部件，还是电子终端产品领域，台湾更擅长的应该还是代工。代工曾是技术门槛最低的突破口。但并不是所有的企业都像台积电一样，能够将代工做到极致。而且，当一整个产业主要依赖于代工业的时候，显然会出现最大的破绽。以代工起家的中国台湾企业，必须走出代工的局限。这也是任何一个后发者的必经之路。如果公司是做技术导向性产品和Turnkey解决方案的，那就可以做品牌，而且利润足够高。公司只有加大对研发部门的投入，做出自己有优势性和独特性的产品，才能真正做出自己的品牌。
比如，主营机电元件和冲压元件的百荣电子股份有限公司(ECE)就自己开发、设计和制造全部的生产线设备，甚至还向工厂引入了“工业4.0”的想法。百荣电子执行副总许敏成表示“我们要做的是全球的生意，外销的产品品质是关键。我们用自动化和‘工业4.0’要实现的就是生产出更加稳定、精准、技术含量更高的产品“
实际上，百荣电子代表了一家电子公司的制造发展历程，从最初的老设备，到越来越精细化、自动化程度越来越高的新设备，到“工业4.0”初步实施的设备智能连接。公司目前的设备上都预留了智能连接的位置，未来所有的设备都会互联。
从消费到商业领域转型
对于这些曾经借助PC和手机潮流成长起来的我国台湾传统电子企业来说，目前摆在眼前更严峻的问题是，寻找下一个增长点。
自2015年起，智能手机的销量增速也开始放缓。根据Gartner的报告，预计全球智能手机销售量将无法再实现两位数的增长，并预测今年全球智能手机的销售量增幅将从2015年的14.4%跌下两位数，来到7%，这与2010年高达73%增长高峰形成了明显对比。
在去年的销售情况中，我们看到的是汽车电子领域产品增长最快。而IOT和智能工厂(“工业4.0”)是未来的两个重点产业。早期我们比较关注3C产业，但现在这个产业已经几乎饱和。随着电动车的推广汽车市场可能重新洗牌，对电子制造企业来说是一个比较好的机会。
另外，从制造成本的角度台湾地区做不过大陆地区，不能走低价路线，所以只好走另一个差异化的道路，也就是中高端路线，为产品提供更多的附加价值。
对于电子行业来说，不进则退，我国台湾电子业显然正在从过去的加工制造向技术含量更多、产品定位更高的市场转型。30多年大浪淘沙，电子代工业转移到了祖国大陆地区，我国台湾地区剩下的电子企业都有了其各自的转型方向，这又何尝不是全球价值链转移的规律所在呢。
来源：NEPCON
